Disciplina #1: Enfocarse en lo Extremadamente Importante

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Discipline one encourages you to pick one important wildly important goal, aka your WIG. You are able two pick two, but it's recommended to pick just one. While it’s hard to pick only one goal, it's necessary to eventually defeat the whirlwind. Leaders tend to want to add more goals to the list, but it’s counterproductive because focus is key to accomplishment. Humans are genetically hard-wired to do one thing with excellence.

With your team and manager, you will pick a WIG and execute that WIG.

To pick a WIG, first brainstorm all possible goals your team needs to complete. The WIG tends to be better and more successful when more creative possibilities are gathered. You WIG needs to be the most important thing your team deems that will make the biggest difference in your success. Make sure that the WIG you choose is a challenging but achievable goal. After you accomplish this goal, you can incorporate it into your day-to-day duties and move onto pursuing another one.

—en español—

La disciplina uno te alienta a que elijas una meta crucialmente importante, también conocido como MCI. Puedes elegir dos, pero se recomienda elegir solo una. Si bien es díficil elegir solo una meta, es necesario eventualmente derrotar el torbellino (Las adversidades). Los líderes tienden a querer agregar más metas a la lista, pero eso es contraproducente porque el enfoque es la clave para el logro. Los humanos están genéticamente programados para realizar una cosa con excelencia.

Despues de alcanzar su meta, puede incorporarla a sus deberes cotidianos y avanzar a alcanzar otra. Para elegir una MCI, primero cree una lluvia de ideas de todas las posibles metas que necesita que su equipo complete. El MCI tiende a ser mejor y más exitoso cuando se reúnen más posibilidades creativas. Asegúrese que el MCI que elija sea desafiante pero alcanzable.